The Effect of Compensation, Work Motivation, and Work Environment on Employee Performance Ud Gentong Racing Yogyakarta
DOI:
https://doi.org/10.62872/v5v5zh22Keywords:
Employee Performance, Compensatio, Work Motivation, Work EnvironmentAbstract
This study aims to determine the effect of Compensation, Work Motivation, and Work Environment on Employee Performance at UD Gentong Balap Yogyakarta. This study employs a quantitative research method. The population in this study consists of all employees of UD Gentong Balap Yogyakarta, totaling 30 employees. The sample was determined using the total sampling technique, meaning the entire population was used as the sample. This study uses primary data sources by distributing questionnaires directly, where respondents select from predefined answers. The analysis techniques used in this study include instrument testing, classical assumption testing, multiple linear regression analysis, F-test, t-test, correlation coefficient (R), and coefficient of determination testing. The F-test results show a significance value of 0.000 < 0.05. Thus, it can be concluded that the variables Compensation, Work Motivation, and Work Environment significantly affect Employee Performance, so the first hypothesis (H1) is accepted. Based on the t-test results, the Compensation variable has a significant value of 0.000 < 0.05, indicating that Compensation significantly affects Employee Performance, so the second hypothesis (H2) is accepted. The Work Motivation variable has a significant value of 0.000 < 0.05, indicating that Work Motivation significantly influences Employee Performance, so the third hypothesis (H3) is accepted. The Work Environment variable has a significant value of 0.024 < 0.05, indicating that Work Environment significantly influences Employee Performance, so the fourth hypothesis (H4) is accepted. The correlation coefficient (R) is 0.955, meaning there is a very strong relationship between the independent and dependent variables. The coefficient of determination (Adjusted R Square) is 0.902 (90.2%), meaning that 90.2% of the variations in Employee Performance are explained by the independent variables, while the remaining 9.8% is influenced by other variables not examined in this study.
Downloads
References
Adaby Azhar. (2020). Pengaruh Motivasi, Kompensasi Dan Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan (Studi Kasus Pt. Coca-Cola Distribution Indonesia Sales Center Banyuwangi). Digital Repository Universitas Jember.
Adam Abu, & Efiani. (2022). Pengaruh Motivasi Kerja, Kompensasi dan Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan PT. Cipta Graha Sejahtera. Human Capital Development Journal., 9 (3).
Afandi, P. (2018). Manajemen Sumber Daya Manusia (Teori, Konsep dan Indikator). Riau: Zanafa Publishing.
Ariandi, F., Sekretari, A., Manajemen, D., & Sarana, B. (2018). Pengaruh Metode Pembayaran Kompensasi Terhadap Kinerja Tutor: Vol. XVI (Issue 1).
Arikunto, 2013. Prosedur Penelitian Suatu Pendekatan Praktik Edisi Revisi VI, Rineka Cipta, Jakarta.
Aulia Nur Shalsa, & Wijaya Fanji. (2023). Pengaruh Motivasi Kerja, Kompensasi, Dan Lingkungan Kerja terhadap Kinerja Karyawan. Journal of Economic, Business and Engineering (JEBE), 5.
Azhad, S. (2015). Komunikasi Organisasi: Teori, Konsep, dan Aplikasi. Jakarta: Kencana Prenada Media Group.
Budiasa, I Komang. (2021). Beban Kerja dan Kinerja Sumber Daya Manusia. Banyumas: CV. Pena Persada.
Darmadi, (2020). PengaruhLingkungan Kerja Dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pada Indomaret Cabang Kelapa Dua Gading Serpong Kabupaten Tangerang. Jurnal Ilmiah Manajemen Forkamma, 3(3), 240–247.
Farida, Umi dan Hartono, Sri (2016) Buku Ajar Manajemen Sumber Daya Manusia Ii. Universitas Muhammadiyah Ponorogo Press, Ponorogo. ISBN 978-602-1832-11-1
Fithriana, N., & Adi, A. N. (2020). Pengaruh Kompensasi Terhadap Kinerja Karyawan Kantor Terpadu. Referensi: Jurnal Ilmu Manajemen dan Akuntansi, 8(2), 90-97.
Ghozali, Imam. (2019). Aplikasi Analisis Multivariate dengan Program IBM SPSS. Semarang: Universitas Diponegoro.
Handoko, T. H. (2018). Manajemen Personalia dan Sumberdaya Manusia (2nd ed.). Yogjakarta.
Harras Hadyati. (2020). Kajian Manajemen Sdm Untuk Mahasiswa. Universitas Pamulang Tangerang Selatan – Banten.
Hartono, Jogiyanto. (2016). Metodologi Penelitian Bisnis, Edisi ke-6. Yogyakarta: BPFE.
Hasibuan, M. S. P. (2021). Manajemen Sumber Daya Manusia. PT Bumi Aksara
Himma, F. (2022). Motivasi Kerja Adalah: Pengertian, Indikator, Dan Contohnya. Diambil Kembali Dari https://Majoo. Id/Solusi/Detail/Motiva Si-Kerja-Adalah.
Kaontole, I. T., Rumayar, A. L., & Kumaat, M. M. (2023). Analisis Karakteristik dan Tingkat Pelayanan Arus Pejalan Kaki (Studi Kasus: Jl. Suprapto–Jl. Lembong). TEKNO, 21(84), 627-638.
Kinas, A. A. (2018). Analisis Pengembangan Sumber Daya Manusia (Studi Kasus Pada Perusahaan Swasta di Kota Makassar). In Jurnal Ilmiah Pena (Vol. 1).
Mathis, R. L., & Jackson, J. H. (2017). Human Resource Management: Essential Perspectives (7th ed.). Cengage Learning
Nur Azizah. (2019). Analisis Penempatan, Motivasi Kerja, dan Pengembangan Karier Terhadap Kepuasan Kerja Pada PT. Angkasa Pura II (PERSERO) Bandara Husain Sastra Negara Bandung. Doctoral Dissertation, Universitas Komputer Indonesia, 30–32.
Nurjaya Nunu. (2021). Pengaruh Disiplin Kerja, Lingkungan Kerja Dan Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pada Pt. Hazara Cipta Pesona. Akselerasi : Jurnal Ilmiah Nasional, 3(1).
Robbins, S. P., & Judge, T. A. (2019). Organizational Behavior (18th ed.). Pearson.
Rofidah Siti. (2023). Pengaruh Kompensasi Terhadap Kinerja Karyawan Pada Pt Surya Pilar Perkasa Pekanbaru. Eko Dan Bisnis (Riau Economics and Business Review), 14.
Sari, D. P., Megawati, I., & Heriyanto, I. (2020). Pengaruh Lingkungan Kerja dan Disiplin Kerja Nusantara Bagian Call Center Tele Account Management (Tam) Telkom Bandung. Bisnis Dan Iptek, 13(1), 31–44.
Sembiring, H. (2020). Pengaruh Motivasi Dan Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pada Bank Sinarmas Medan. Jurakunman, 13(1). www.jurakunman.stiesuryanusantara.ac.id
Setiawan, Budi. (2015). Teknik Praktis Analisis Data Penelitian Sosial & Bisnis dengan SPSS. Yogyakarta: Cv. Andi Offset.
Sherlie, & Hikmah. (2020). Pengaruh Motivasi, Disiplin Kerja dan Kompensasi Terhadap Kinerja Karyawan Pada Pt Benwin Indonesia di Kota Batam. Jurnal Manajemen Dan Bisnis, 5(1), 756– 765.
Siagian, M. (2018). Peranan disiplin kerja dan kompensasi dalam mendeterminasi kinerja karyawan dengan motivasi kerja sebagai variabel intervening pada PT Cahaya Pulau Pura Di Kota Batam. JIM UPB (Jurnal Ilmiah Manajemen Universitas Putera Batam), 6(2), 22-33.
Sugiyono. 2019. Metode Penelitian Pendidikan Pendekatan Kuantitatif, Kualitatif, dan R&D. Bandung: CV. Alfabeta.
Sutrisno, E. (2019). Manajemen Sumber Daya Manusia. Kencana.
Suwanto dan Priansa,.2011 Manajemen SDM Dalam Organisasi Publik Dan bisnis. Alfabeta, Bandung
Trisna, A., & Guridno, E. (2021). Pengaruh Kompensasi, Motivasi, Dan Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan PT. Saiba Cipta Selaras Kota Jakarta Selatan. Oikonomia: Jurnal Manajemen, 17(2), 127. https://doi.org/10.47313/oikonomia.v17i2.1276
Wibowo. (2018). Pengaruh Kompensasi Dan Motivasi Terhadap Kinerja Karyawan (Studi Kasus PT Indoraya Internasional di Yogyakarta). Jurnal Manajemen Dan Bisnis P-ISSN: 1978-2241 e-ISSN:2541-1047.
Zunaidah, Didik Susetyo, & Muhammad Ichsan Hadjri. (2020). Kompensasi. Universitas Sriwijaya dan Kampus Unsri Palembang
Downloads
Published
Issue
Section
License
Copyright (c) 2026 Ria Angraini, Dwi Utami Puterisari (Author)
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.
